十点读书怎么赚钱（每小时挣3000元的技巧）(2)

对此，十点书店运营总监黄晓玲曾在新榜的采访里给出了3点原因：

✦ 通过线下寻求流量新入口

线上获客成本越来越高，用户增长速度变缓，需要通过线下门店寻找新流量入口。

✦ 从线下获取数据，了解消费需求

十点读书想打造服务1亿家庭用户的文化生活品牌，长远考虑，书店是势必做的板块，因为线下的消费其实是最能代表大众真实的消费需求，以及能预判未来的消费趋势，这样的数据对我们来说是很关键的。

✦ 通过线下体验，增强用户粘性

新零售趋势下，希望用户将线下作为入口，然后回到线上实现复购，和十点读书发生更多的关系，增强用户粘性。

那么，相比其他经验十足的线下品牌，十点读书的优势又在哪里？

• 强大的粉丝基础：线上超4000万用户，10个矩阵号，可为线下书店导流；

• 拥有高质量付费用户：十点读书的电商和内容付费验证了其用户的消费能力；

• 充分了解用户喜欢什么产品：十点好物为十点读书验证了爆品的方向；

• 名人资源丰富：累积了足够的讲师、作家、名人、明星资源，这将成为十点读书优化线下产品和服务的优势资源。

据了解，十点书店计划未来三年内开店30-50家，希望做成中国最好的新零售书店，以及每个城市的新文化地标。

图片来源：十点读书官微

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那些在线下开店的媒体大V真的都过得风生水起吗？

近年来，有越来越多的线上媒体开始“涉足”实体店，线上媒体走向线下已经成为一种趋势。除了书店之外，还涵盖了不同的业态，如：

• 一条开生活集合店；

• 小红书开生活体验店

• YOHO开线下零售店及新锐原创潮牌集合店；

• 日日煮开美食厨房；

• 同道大叔开12星座主题咖啡馆；

• 胡辛束开情绪奶茶店......

图片来源：一条公众号

毫无疑问，这些自带流量的媒体大V开实体店，在开业初期都是噱头与话题十足，引来不少粉丝打卡。然而，当开业热度褪去，考验的则是品牌的产品与经营管理能力。

例如开业前期经常排队爆满的同道大叔12星座咖啡馆，由于产品里不足导致每个月都会给同道带来一两万的亏损。再加上早期投入成本也高，纯装修成本就有四五百万，最后开店不够2年就撑不住关店了。

线上媒体做实体生意真的好做吗？线上粉丝流量能否撑起线下门店的销量？在这些门店当中又有多少能真的能做到盈利？这，都有待市场来检验。

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