傍晚网_企业管理培训课程_企业培训网课及赚钱项目拆解

傍晚网

热门关键词:  管理制度 股权激励 创业副业

一代企业家宗庆后逝世,传奇人生不止娃哈哈!

来源: 作者:洪笛童 时间: 浏览:
[ 导读 ] 2024年2月25日,娃哈哈创始人宗庆后因病去世,享年79岁。很多网友在娃哈哈官方微博评论区晒出自己小时候喝娃哈哈的照片。一瓶AD钙奶紧握在手中,喝光了也不舍得

2024年2月25日,娃哈哈创始人宗庆后因病去世,享年79岁。

很多网友在娃哈哈官方微博评论区晒出自己小时候喝娃哈哈的照片。

一瓶AD钙奶紧握在手中,喝光了也不舍得放下。

这就是童年最美的味道,更是一代人难忘的回忆。


作为我国第一代民营企业家,宗庆后年过40开始创业,将仅有3人的校办经销部打造成千亿饮料帝国。

他的一生可谓是跌宕起伏,他的身上有太多的标签和故事,而这些都离不开娃哈哈。

01

1945年,宗庆后出生于浙江杭州,从小学习成绩优异,但由于家境贫寒,只念到初中便辍学打工。

辍学后,宗庆后赶上知青下乡,17岁的他先后调到附近的农场和茶场。

干的都是高强度的体力活,农场拉土堆石,茶场种茶割稻。

很多城里的下乡青年都难以承受这份辛苦,甚至有人当了逃兵,而宗庆后却坚持了下来。

这一干就是15年,宗庆后将最好的年华都留在了农村。

离开是少年,归来已是中年。

1978年,宗庆后回到杭州,接替了母亲的工作,在上城区邮电路小学校办工厂做工人。

33岁的他每天重复着糊纸箱的工作。

糊了一段纸箱后,宗庆后觉得日子太过单调,就申请做供销员跑业务。

此后的宗庆后,不是背着落地电风扇四处推销,就是蹬着三轮车送货,这一干又是9年。

直到1987年,42岁的宗庆后终于迎来了人生的转折点。

为了创收,校办的经销部推行私人承包经营政策,公开招募承包人,并提出承包者每年必须上缴4万元利润。

而那时的校办好的时候也只有几千元的利润,4万元无疑是一个天文数字。

就在别人打退堂鼓时,宗庆后直接站了起来,“我来承包,我承诺每年上交10万元利润。”

全场震惊,无人与之竞争,承包的机会落在了宗庆后的身上,宗庆后借款14万,正式开启创业之路。

经销部最初只有3人,除了宗庆后,另外两名都是退休教师。

最初的业务是给各个学校送文具、纸张、扫帚、拖把等日杂用品,单个利润只有几分钱。

想要完成10万元的利润,根本无法实现。


但宗庆后并没有退缩,早年下乡和跑业务的经历,让他在面对困难时显得格外冷静。

在每日工作之余,他不断找新的业务。

从冷饮厂拉来冰棍汽水的批发生意,和其他公司合作,为其代加工代销产品,其中有一款花粉口服液十分畅销。

一年后,宗庆后带领的供销部共上缴22.2万的利润,超额完成利润目标。

但好景不长,突然有传言说口服液里有激素,可能会导致小孩性早熟,销售额断崖式下跌。

宗庆后建议对方尽快研发新品,可却遭到对方拒绝。

此时,宗庆后面临两个选择。

一是继续代销口服液,利润大幅度降低;

二是终止合作,放弃现有利润,自己从零开始研发新品。

最终,宗庆后选择了后者,决定自己研发新的保健品。

经过对市面上的口服液调研,宗庆后发现,目前的口服液绝大多数都是针对成人的,儿童口服液存在市场缺口。

在对小学生进行调查后,宗庆后发现很多小学生都有不同程度的营养不良问题。

于是,一款叫娃哈哈儿童营养液的产品应运而生,这也是娃哈哈的第一个产品。



对于娃哈哈儿童营养液,宗庆后采用了大力营销的手法,结果也没有让宗庆后失望,市场反馈非常好。

此后,宗庆后开始向全国扩张,几乎将全部身家用来投放广告。

电视台、报纸能上的广告,宗庆后都不遗余力地争取,还专门找医学专家写软文宣传。

在媒体刚刚进入商业化的时代,娃哈哈的投放取得了立竿见影的效果。

一时间,“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告语家喻户晓。

短短两年,娃哈哈儿童营养液的产值接近一个亿,宗庆后也实现从一个普通人到成功企业家的逆袭。


02

随着娃哈哈惊人的销量,现有生产已经无法满足市场日益增加的需求。

最直接的办法是新建厂房,扩大生产,可审批土地在当时十分耗时。

如果后续产品跟不上,积攒的口碑很可能就此坍塌。

恰逢这时,附近的杭州罐头厂亏损严重。

市里一听娃哈哈要扩建,就让娃哈哈考虑用罐头厂的厂房开工。

当时罐头厂是大国企,一共有2200多名员工,还有6700万的负债。

而娃哈哈才创办4年,只有几十个正式员工,100多个农民工。

为了快速开工,市里提了很多方案,代管、联营,或是企业合并,娃哈哈只需接收罐头厂500多名员工。

但宗庆后都没有接受,两家企业在一起只有并购,否则娃哈哈后续发展会存在很多隐患。

最后市里给出的并购条件是:

娃哈哈以8411万现金整体并购杭州罐头厂,同时接收原企业500多名员工,其他员工通过退休、下岗等方式解除劳动合同


“不用500,娃哈哈愿意接受所有员工。”宗庆后的回答再一次让众人惊艳。

一个是旱涝保收的国营企业,一个是校办起家的民营小厂,娃哈哈内部担忧被数千万的债务拖垮,

罐头厂的员工也对突如其来的宗庆后感到不信任,基层员工怕民营企业工作不稳定,干部们怕领导身份被撤掉,两边都人心惶惶。

为了稳定人心,宗庆后向大家展示了娃哈哈真实的销售数字和持续增加的订单。

并承诺前3个月按照娃哈哈的标准为罐头厂员工发放奖金,所有干部在原有位置保持不动,后续根据个人实际表现升职或降职。

宗庆后用自己的真诚和坚持打动了所有人,娃哈哈的并购风波终于尘埃落定。

最后,宗庆后用28天扩建了新生产线。

3个月后,罐头厂扭亏为盈,宗庆后再一次创造了奇迹。


随着娃哈哈的发展壮大,产品线也越来越丰富。

八宝粥、营养快线、AD钙奶、纯净水等产品在市场上的反馈都很好。

然而,90年代后,国营销售渠道逐渐瓦解。

原来铺广告量、谈国营渠道的打法不再适用,娃哈哈开始走向发展个体经销商的道路。

但经销商庞杂,胡乱调价、拖欠货款等问题日益严重,对娃哈哈的影响也越来越大。

很多品牌拿经销商没办法,毕竟产品还指着经销商向外售卖。

但宗庆后却反其道行之,大力推行“联销体”政策。

经销商必须在进货前全额缴纳货款,货款到方可发货;

每个经销商都要背负销售指标,完成不了指标,根据情况淘汰;

划分区域,实行三级经销商,严格控制价格。

此外,经销商每年年初要向娃哈哈打“保证金”,金额是当年预计销售金额的11.7%。

但娃哈哈约定年底还款,并给出高于银行存款利率的利息。


这样的霸道条款,如果经销商不买账,娃哈哈当时几十亿的货将如何销售?

市场无一先例、经销商集体反对,公司所有人都捏了把冷汗。

但宗庆后却坚持推行“联销体”。

因为他相信只要娃哈哈的产品过硬,能赚钱,就不愁经销商不买账。

事实验证宗庆后是对的,除了个别经销商被吓跑,大多数还是与娃哈哈签了合约,“联销体”成功了。

娃哈哈有了稳定的现金流,销售业绩也在公司良性运营下突飞猛进。

如今,娃哈哈已经发展为中国饮料巨擘,产量位居世界第五。

另外,对于娃哈哈这样的大企业,在银行非但没有任何贷款,而且银行账户上还存着上百亿现金。

相比上市公司随资本变动的泡沫市值,娃哈哈的财富才是铁打的。

宗庆后4年3次问鼎中国福布斯富豪榜首富,也更加让人钦佩。

03

对于娃哈哈的成功,宗庆后从不居功自傲,他说:

“我是一个普通人,从底层崛起的凡人。幸运的是,我生于一个大时代。”

而作为中国首富,娃哈哈饮料帝国的创始人的宗庆后,在生活中和普通人无异,甚至要更为节俭。

他的身上没有一件大牌,而是穿着几十块钱的衣服和布鞋,坐高铁二等座出行,抽12元一盒的香烟,每年生活费大约5万元。

如此节俭的宗庆后,对待员工却十分慷慨。

从1993年开始,娃哈哈实行全员持股制度,巅峰时期持股人数高达15000人,每年分红,这项制度如今已有30年。


2017年,娃哈哈成立30周年,宗庆后在双十一当天,为员工发放3.3亿元“剁手费”。

2020年,娃哈哈投资9.42亿元,在杭州市中区为员工建设约1500套人才公寓,每月租金不超过500元,而周边房价约10万元/平方米。

宗庆后说:“年轻人住房是件大事,建设娃哈哈人才公寓,是为了让他们能安心在杭州工作。”

2022年,娃哈哈拿出6个亿为员工发年终奖。

娃哈哈一直没有上市,宗庆后在员工身上每多花一笔,相当于自己少赚一笔。

宗庆后用以亿为单位的花销造福员工,而娃哈哈的总部又在哪呢?

如果不是宗庆后的离世,网络上流出员工、杭州市民悼念宗庆后的照片,可能很多人都不知道如今的娃哈哈总部仍然是一栋6层的老旧楼房。


在宗庆后眼里,公司大楼建得再好,也只是面子工程,娃哈哈不做面子工程。

在娃哈哈,员工不用为住房担忧,更不用因为年龄焦虑。

因为在娃哈哈没有35岁职场危机,甚至没有45岁职场危机。

宗庆后在娃哈哈曾公开说过:

“在公司,如果45岁以上的老员工,只要不违法乱纪,即使表现得差一点,也不会将他们开除,因为他们对企业做出过贡献。”

此外,宗庆后反感现在很多互联网公司的996。

认为逼迫员工像机器一样工作毫无意义,员工应该有自己的生活和乐趣。

但作为老板,宗庆后每天工作16个小时,办公室常年放着简易床,太晚了就直接睡在公司。

办公室还有大大小小的行李箱和布鞋,方便宗庆后随时出差。

他每年会花大量的时间,到全国各地考察,更深入地接触市场。


2021年12月9日,娃哈哈宣布由宗庆后的独女宗馥莉出任公司副董事长兼总经理,负责日常工作。

76岁的宗庆后,开始将娃哈哈交棒给二代宗馥莉。

可宗庆后并没有真正地退休,只是退居二线,目的是给女儿更大的空间去施展。

正如他接受央视《对话》栏目专访时所说,

“就让年轻人在前面去冲锋,我在后面看着,有走偏的扭转一下,给他们出点主意。”

如今,宗庆后已经离我们远去。

一代传奇,至此谢幕,留给我们的是一个勤勉、自律的背影,还有他用一生成就的娃哈哈饮料帝国。

04

宗庆后走了,他的一生是精彩辉煌的一生,坦坦荡荡,令人敬佩。

他的一生兢兢业业,数十年如一日,坚守在工作一线。

他的一生胆识过人,承包经销部、并购杭罐厂、推行“联销体”……敢想敢干,笃定前行。

他的一生低调俭朴,即使千亿身价,一年花销也不过5万元。

他的一生只有一个原配妻子,一个女儿。他不改国籍、不上市圈钱、不欠外面一分钱。

他用尽全力呵护每一位员工,让员工不为住房发愁,不为年龄焦虑。

他的娃哈哈就是员工最坚实的后盾,也是员工永远的家。

宗庆后走了,42岁的宗馥莉接棒娃哈哈。

命运的齿轮在轮转,42岁同样的年纪,继续续写娃哈哈的故事……

吾辈楷模,一路走好。相信您的娃哈哈,必将再创辉煌!

生成海报