抖音如果只做短视频搜索，会非常容易；但如果做大搜索，也将面临用户心智难定位的问题。虽然字节系有内容及流量矩阵，但他们没有一个连接器可以把散落在APP工厂的东西连接起来。几年前独立封装单独的搜索APP效果不理想，如果在抖音里做大搜索，基于抖音用户心智，搜出视频之外的东西又似乎很割裂。但抖音有自己的优势。视频内容渗透率高，代表了另外一种前景广阔。
新搜索正在释放新流量。这种增量人群是绝对的新用户，利好品牌建设。从业者早就敏锐地发觉，在移动互联网流量生态的今天，品牌几乎很难找到一个平台每年达到50-60%的增长。去年的微信品牌搜索竟然达到了80%的增长。这是因为过去在其它端不曾使用独立搜索，不太接触品牌的新用户，会因为场景和搜索，产生新的连接或聚合。新的产品逻辑之下，品牌和用户会以非常自然的方式，双向奔赴且彼此喜欢。
去年vivo在微信搜一搜试水取得了好成绩。他们新机上市在搜一搜发布后，官方区提升涨粉率268%，发布会预约人数全渠道占比47%。品牌流量保底增长了80%以上。这个数据足以让品牌尖叫。微信还有个地方释放了商业机会：朋友圈和社群本来是私域流量，但是有了搜索的连接，品牌又因此接入公域流量了。
抖音的搜索也会有意思。搜索引擎里面随便一搜，一个关键词之下，可能会出来很多某个分类的内容。那些内容相同又不同，但是对于真正的抖音用户来说，他们搜索的动机，也是在寻找乐趣。视频内容被以新搜索的逻辑标签和分类，对应的想象空间，也就出现了。
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影响中国搜索格局的三个程序员
微信搜一搜、百度、抖音搜索背后的三个老板都是程序员出身，都非常低调、聪明勤勉。他们掌管和定义中的三个搜索产品，也正在深刻地影响着中国互联网搜索格局。
张小龙没有出席微信公开课，但现场到处都是他的影子。好几位讲师开篇就提了“小龙说”，在微信产品团队，他们的产品经理把产品或项目跟张小龙开会叫做“过小龙”或者“过龙哥”。
因为管的细，微信有同学习得一个好用的挡箭牌：每当收到兄弟部门可做可不做的产品需求时，他们就会跟对方说，改这里可能需要过龙哥，你们考虑一下这个功能要不要加，以及要不要过龙哥；但事实上在微信内部，“过龙哥“也不是啥紧张的事，他们用这理由劝退需求，自己却一边跟张小龙开会，还一边带上想吃的零食或饭轻松地进入会议室。
北京西二旗的百度科技园内，百度员工早上6点到7点之间去食堂，能碰到李彦宏和百度的高管团队也在科技园食堂吃早餐。高管们的晨会七点过就开，比员工上班的时间早好几个小时。早年陆奇离开百度时被媒体封神，其中就包括了一条早上6点上班。但职业经理人上班早的原因之一应该也包括，老板去得也早啊。
张一鸣喜欢在中航或方恒的办公室里参加字节的“CEO面对面”活动。那是一场会内部线上直播的字节员工全员会。字节的同学私下聊起老板，觉得一鸣有时候跟员工讲话还紧张呢，演讲能力跟公司里的职业经理人比差远了。但员工是真喜欢他，所以屏上也弹幕热烈，就差没给老板刷火箭了。张一鸣去年宣布退休了，但他并没有真的闲下来。花了大量时间调研和各地走访。据字节的同学说，公司的很多重要产品，“依然要跟一鸣过一遍”。
跟其它互联网产品不同，搜索是一个需要用户主动发起才抵达的产品。要真正的服务用户，满足需求，解决问题，才能赢得用户的心。微信搜一搜做微信这个连接器里的“连接器”，百度今年在新slogan里加入了“生活”，显然想离用户更近，抖音也说搜索在视频化。搜索是无法阻挡的刚需，每个月分别有7亿、6.07亿和5.5亿用户通过各个产品端的“搜索”指令，正在为中国最有名的三位程序员投票。
从今年微信公开课的搜一搜发布来看，一个数据的暂时领先，搜一搜还没赢。增长快，但作为清醒深刻的产品顶层设计者，张小龙可能比他的团队更忧心忡忡。框架数据之外，更细维度的数据，更值得思考和分析。
比如微信搜一搜7亿MAU的搜索里，到底有多少是在搜联系人列表，多少人在搜内容，多少人在搜服务？多少人在自由表达自己的搜索意图？他们的需求得到很好的满足了吗？
作者：婷婷的勇敢世界，互联网从业者，产品爱好者
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