2022年网店还能做吧?通过底层逻辑告诉你

[ 导读 ] 我是洪笛童，点点上面的头像，欢迎关注我哦！2022年网店还能做吧？底层逻辑告诉你个体商家不能做网店啦.品牌商家还有些空间.搜图首要原因一、原因二，为了有机会能清楚地把重点原因说给大家，就省略啦.首要原因评价区会很多人跟帖说明，请后面往下看吧，这不说了，说了没机会说后面重点原因.重点说2022年个人商家不能做网店底层逻辑：人性弱点的积累，偷机取巧，贪小便宜，得势欺人，主观自己，客观他人.网店的本质就

我是洪笛童，点点上面的头像，欢迎关注我哦！

2022年网店还能做吧？底层逻辑告诉你

个体商家不能做网店啦.品牌商家还有些空间.

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首要原因一、原因二，为了有机会能清楚地把重点原因说给大家，就省略啦.首要原因评价区会很多人跟帖说明，请后面往下看吧，这不说了，说了没机会说后面重点原因.

重点说2022年个人商家不能做网店底层逻辑：人性弱点的积累，偷机取巧，贪小便宜，得势欺人，主观自己，客观他人.

网店的本质就是通过商家通过网上交易方式赚钱，顾客通过网上交易的方式省钱.商家为了卖货，需要更多展示，更优惠的价格.这也意味更高的广告费，更低的低利润.网店的最显者的优势对商家和顾客都是很方面的展示.透明，可比性.

当任何现一个产品有100个同款时，只要有几家，打破平衡，你100元，他90元，你90元，他80元，你成本60元，他50元，没问题的，这个是现实.为什么呢？他损本促销啊，冲销量，做基础，引流啊，清仓等，还有很多其它原因.这还说的同款.在加上同类不同款，同类不同品牌就更多可能.

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这时有什么办法呢？

第一方法：重营销，做基础销量，损本广告引流，研究平台算法短期漏洞等等.

第二种方法，定制出和其它不一样的更高性价比的.所谓高性价比，最好的办法和厂家，包装，材料，功能，大小等上想千法，设百计的，降低成本.电商从2003开始火起来到现在19年，这两种方法被几千万大小商家研究，磨炼了19年啦.你个人商家去开网店，把这个弄明白，熟悉，绝对不比考研容易.你不熟悉这个，你和别人折腾19年的同行玩什么呢.

有句话叫：富则达济天下，穷则独善其身.顾客基数太大了，以亿为单位.据统计：月收入2000元为1.4亿人.4500元以下的约8.4亿人，这个还是2018年的数据.现在新冠疫情，可以说，并不比2018年强.商家觉得我已基本没利，可是，对这8.4亿中，只要有百分之一，要花最得少钱，要精致的体验.这个基数估计也差不多1000万人数.作为商家，你可以研究了各种平台的算法，你能决绝交易吗，你能选择顾客吗？精致体验的成本，要做好，需要的是：免单，赔偿，无条件退件，不谈损失等.做了19年的电商能做到，你新开的个人商家能吗？

通过底层逻辑，可以看出，商家和顾客已形成，个体商家无能改变规则，平台竞争无法调节，顾客是上帝更没错.没有找到任何能适合个体商家开网店的逻辑基础.

个人建议：在单位的，调整心态，尽心尽责，在其位，谋其责，好好干吧.做生意的，做好自己竞争优势.有匠心精神，把自己本行做专做精.

不服气的，我只能说一句，精神可嘉.你要把凭运气赚到的钱，凭实力给折腾完，就放马开店吧？祝你好运！