马云说：公司的前一万个客户由老板自己服务，一万个到十万个客户由团队来服务，十万个客户以后就由客户帮你服务！
同样的，前一百个团队成员时老板站在前面，团队成员一百个到一千个人时老板站在中间，团队成员一千人以后老板就要站在后面思考！
领导者考核的是眼光、胸怀和实力！
眼光是什么？是看问题的角度、深度及广度！
胸怀是什么？是指分配名利的意愿度和分配方案的激励效果，以及接纳建议与想法的态度！
实力是什么？学习、思考、执行以及抗击打的能力，只有看到最艰难的东西，依旧客观、冷静的保持乐观，如果你没有看到未来的困难、挑战在哪里，你的乐观是盲目的！
孙子曰：善战者，求之于势、不责于人！
当一个企业的系统不完善的时候，就会强调员工的心态！
当一个系统的节点不明确的时候，就会强调员工要自觉！
企业的强大是系统的强大，把每一个流程和节点梳理出来，把合适的人放在合适的节点上，并定好责、权、利，这样企业才能自动运转、员工自动自发并确保他们做的都是有价值的事情！
判断一个人是否适合创业有三个标准：
第一是需要有饥饿感，想要出人头地，否则容易放弃；
第二是要坚忍的心理承受力，撑不下去的人走不到最后；
第三是需要一个好的团队，没有好帮手，一个人再强也不行。
一支军队如果没有危机意识，取得胜利就洋洋得意，注定会付出惨痛的代价！
一个团队如果没有危机意识，取得结果就沾沾自喜，注定会被其他团队所超越！
一个企业如果没有危机意识，取得一点成绩就骄傲自满，注定会被市场所淘汰！
没有危机，就是最大的危机！
曾有人说：老板都是开着奔驰车的大业务员！
苏引华说：能把事业做大的老板都不太会销售，而很会销售的人则没有几个人把事业做大的。
为什么？
原因是：老板说服力太强、很会销售则会高估了自己销售上的优势，而没有办法知道客户为何不买的原因，无法有产品上的优势！
大脑银行能做大的原因是因为我不会销售，为了活下去，我们只能选择把产品打造到极致，从而让客户主动购买！
另一方面我们必须想办法找到更会卖东西的人为我所用，因而研究出了极具诱惑力的分钱机制，打造了强大战斗力的团队……
因为有了杀伤力的产品和极具战斗力的团队，所以我们才成功的！如果你不想成为公司最大的业务员，又能实现业绩暴涨、身心解放！请马上报名参加《总裁商业思维》。
一个产品卖得好不好，除产品的品质和价格之外，还要看推广此产品的人是否有足够的利益！
如果卖产品的人好处不够多，那再好的产品也不会有人知道，没有人知道就不会有人买！
上联：不怕同桌是学霸；
下联：就怕同桌过暑假。
横批：差距越来越大。
暑假是休息的假期，更是自我提升、赶超同学的大好时期！你的孩子和学霸之间，就差了一个《领袖思维训练营》，我们等你来体验！
关于子女“养育”：大多数只有养没有培育；
关于团队“培训”：大多数只有陪没有训练；
关于产品“研发”：大多数只有研没有发现；
关于企业“创新”：大多数只有创没有新意！
关于架构 “配置”：甄选360行优质厂家商家和产品！
当你抱怨一切不如意的时候，其实你也只是个半成品！
终于参悟透了无欲无求的境界：身体累到一定程度，就会没有情绪、没有脾气、没有表情、没有梦想、没有目标、没有思维、不会再有喜怒哀乐……
只想放下一切，独自一人找个安静的角落大口大口地呼吸……
此时自然达到天人合一、无欲无求的境界！
2023-11-27 洪笛童
过年摆摊卖什么好卖？距离年底只剩半个多月的时间了，城里的年味似乎越来越淡，唯一能让人感受到过年氛围的也许就是商场里播放的喜庆音乐和各种商品促销的吆喝声。今年因为
2023-11-27 洪笛童
今天是所有高考生值得纪念的日子。十年寒窗苦读，在今天是扬眉吐气还是抹泪懊悔，一考全揭晓。看到知乎热搜榜，一连多条有关“高考志愿填报”问题上榜。瞬间，各个平台也都
2023-11-27 洪笛童
做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：傍晚云课堂。未来三到五
2023-11-27 洪笛童
老了以后，才渐渐明白的事：1.娶妻不娶翘臀女，嫁汉莫嫁弓腰夫。2.男戴观音女戴佛，金玉在左银在右。3.搂着老婆睡，非富即是贵。4.行好事不求人见，存良心只有天知
2023-11-27 洪笛童
为什么高人不愿与底层打交道？一个人要想成功,就要多接触成功的人！即便底层人有机会接触到高人，他们也未必能够把握住这样的机会。这里的高人，通指已通过自己努力社会取
