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一罐红牛成就三个亿万富翁,背后的豪门家族厮杀多年

来源: 作者:洪笛童 时间: 浏览:
[ 导读 ] 互撕了6年,中泰“红牛”争斗大戏又更新了一集。2022年12月29日,红牛维他命饮料有限公司(中国红牛)在公众号上声明,公司收到深圳前海法院判决书:“只有中国红牛有权在中国境内生产、销售红牛饮料”。按照法律判决,泰国天丝集团(泰国红牛)不得在中国境内生产或承包给其他公司生产或销售红牛饮料同类产品。不过,中国民事诉讼采用两审终审制,该判决是一审判决,泰国红牛12月30日称已经启动上诉程序,2023年

互撕了6年,中泰“红牛”争斗大戏又更新了一集。

2022年12月29日,红牛维他命饮料有限公司(中国红牛)在公众号上声明,公司收到深圳前海法院判决书:“只有中国红牛有权在中国境内生产、销售红牛饮料”。

按照法律判决,泰国天丝集团(泰国红牛)不得在中国境内生产或承包给其他公司生产或销售红牛饮料同类产品。

不过,中国民事诉讼采用两审终审制,该判决是一审判决,泰国红牛12月30日称已经启动上诉程序,2023年官司继续打下去。

不止这一场官司,自2016年起因“红牛之争”,华彬集团实际控制的中国红牛和泰国天丝集团围绕股权、商标、分红等原因掀起二十多场诉讼大战。

剪不断理还乱的诉讼之外,红牛饮料也让人摸不着头脑。

细心观察生活中遇到的红牛饮料,有“奥地利红牛”蓝色瘦长瓶,剩下的“红牛维生素风味饮料”、“红牛维生素牛磺酸饮料”和“红牛维生素功能饮料”,从罐身到标识几乎都傻傻分不清楚,他们分属于完全不同的三家企业,还都是正品。



市面上的4款红牛产品

就红牛品牌而言,泰国红牛是正宗的,奥地利红牛、中国红牛是授权对象,“你提供商标、配方,我盈利分成”,再正常不过的商业合作模式,为什么泰国红牛与中国红牛已经“水火不容”了?

还有,一个红牛为什么分三家,里面有怎样的“爱恨情仇”?

1.


/ 有钱一起挣,

一罐红牛成就三个亿万富翁 /

红牛的创始人叫许书标。这位1922年出生的泰籍华人白手起家,在40岁那年创立了一家制药厂。他发现工厂里蓝领工人经常出现疲惫的状况,于是要求研发一款“保健品”,用来帮工人恢复体力。

1966年一款含水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分饮料在泰国上市,取名Krating Daeng。这便是红牛的前身,在泰国卖得中规中矩,平稳运行了十几年。

1982年,德国一家日化用品公司的国际营销总监,奥地利人迪特里希·马特希茨(Dietrich Mateschitz)来泰国出差。38岁的他经过长时间飞行外加时差原因,刚下飞机就感觉“天旋地转、气虚乏力”,身体差点被掏空。

机场超市推销员建议他来一瓶“红牛前身”,没想到马特希茨喝完之后顿时神清气爽。他敏锐捕捉到这一商机,跟许书标交谈后,立志要把这款饮料推广到全世界。

1984年,许书标与马特希茨各自出资50万美元成立公司,两人分别持有公司49%的股票,剩下的2%由许书标的儿子许书恩(Chalerm Yoovidhya)拥有,公司由马特希茨负责运营。

两家还划定了“势力范围”,许书标把控东南亚市场,马特希茨则进攻全球市场。1987年红牛功能饮料“Red Bull Energy Drink”出现在奥地利。

红牛能跨出泰国走向世界,有当今的地位,真的要感谢马特希茨。

红牛以前是“泰国穷人的咖啡”,马特希茨对其进行重新包装,以强态能量饮品的形象出现在饮料中高端市场。中国市场上250ml的罐装红牛售价为6-7元,是同等体积可乐的两倍还多。

马特希茨还将红牛与极限运动成功绑定,翼装飞行、高山滑雪等项目时常出现红牛赞助的画面。2004年,马特希茨买下F1捷豹车队,改名“红牛车队”,这项全球最贵的赛事中,车队一共赢得4个车队冠军、6个车手冠军,89个分站赛冠军,极大推广了红牛品牌。

1992年,红牛进入匈牙利、斯洛文尼亚市场,以此为踏板进入欧洲各国;1997年进入美国市场,此后长期主导北美能量饮料市场;2014年,奥地利红牛功能饮料开始通过进口方式进入中国市场;可以说红牛红到了全世界。

全球市场铺陈好了,1993年许书标看中了中国市场。但因红牛饮料中含有咖啡因、肌醇等需审批才能用于生产的添加剂成分,一直未获得生产批文。

1995年同为泰籍华人的严彬踩着七彩祥云来了,他1954年出生于山东,后在泰国做生意发家。1988年在香港创办华彬集团,内地有多种产业,是著名的爱国企业家。

双方合作成立红牛维他命饮料有限公司,双方通过多种方式持股,折算下来,许书标家族和严彬的持股比例分别是66.84%和32.16%,剩下1%股份归属怀柔乡镇企业总公司。

别小看这1%的国资股份,是严彬在内地人脉和运营能力的体现,同时为红牛获得了中国市场准入资格提供了可能。

至此,红牛在全球的格局基本确定。许书标提供品牌商标授权、产品配方、工艺技术,马特希茨和严彬是授权方,且三者都有自己清晰的“势力范围”。

从此兄弟三人过上了“有钱一起赚”的美好日子。

许书标、马特希茨、严彬

许书标生前多次问鼎泰国富豪榜,至今许家仍是泰国著名的富豪家族;严彬借红牛深耕中国市场,华彬集团在中国的营销渠道密如蜘蛛网,他运营下2015年红牛销售额超230亿元,超越可口可乐成为中国销量第一的饮料单品;马特希茨更是凭借红牛这一款饮料连续多年成为奥地利首富,2022年10月23日去世时,他在福布斯排行榜上仍以269亿美元,位列全球富豪第56位。


不过,2012年90岁的许书标去世,随着创始人离去,悬在红牛兄弟头顶上的道义准绳被割断,“相亲相爱”的日子随之结束。

中泰红牛最先开战。

2.

/ “全面追杀”,

泰国红牛为什么要捏“软柿子”? /

目前,“红牛之争”只发生在泰国红牛、中国红牛之间。影响力最大、挣钱最多的奥地利红牛则与泰国红牛相安无事。多年前,奥地利红牛发言人就曾明确表态:“马特希茨与许氏家族有着‘既专业又友好’的工作关系。”

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