公平就是讲给底层人听的童话，现实就是丛林法则。世间万物，无论动物还是人类，都在这法则下生存。动物依赖爪牙猎食，人类则凭借思维操控一切。学习权谋，并非为了掌握权术，而是为了在社会中更好地立足。
第一点，我们要讲的是愿景的重要性。如同刘备，他逢人便说自己是中山晋王之后，要匡扶汉室，拯救天下苍生。起初，人们对此嗤之以鼻，觉得这个编草鞋的太过夸张。然而，当他反复述说，开始有人相信，关羽、张飞甚至与他结为兄弟。有能力的人总是与有梦想的人为伍。说梦想与实现梦想的人往往不是同一人。普通人天天推销产品，而高手则天天推销梦想。
第二点，分钱的艺术。吹牛虽有其保鲜期，但要通过分钱来兑现你的承诺。在分钱上，你必须表现得大方，否则无人会信服。这里的钱并非你口袋里的，而是在市场上赚来的。同时，分钱并非人人有份，否则就等于人人都没有。要让强者吃肉，弱者连汤都没得喝，以此拉大贫富差距，因为落差会产生动力。
第三点，制衡术的运用。强者若肉吃多了便会膨胀，这时需要打压和制衡。作为老板，你需要有菩萨心肠和霹雳手段。创业初期的老臣可能成为后期发展的障碍，因为他们资历老、收入高、与老板熟悉，可能越来越放肆。为了保持他们的动力，你可以拿刺头开刀，以此警示。成大事者必须打破情关，一切以结果为导向。在团队中，听话的人往往能力平庸，而能力强的人则可能是刺头。下面就是对付这些刺头兵的方法。
第四点，先威后恩的策略。作为老大，最忌讳的就是一上位就施恩。没有威过的恩会让别人以为你在讨好他。正确的做法是拿最大的刺头开刀立威，然后对普通大众施恩收心。当你让最难管的刺头服从时，下面的人自然会服服帖帖。当每个人都怕你的时候，你再施恩就能起到收买人心的作用。
第五点，拆除势力范围。不能让一个人在一个职位待太久，否则他会形成自己的权力小圈子，你就会处处受要挟。因此，要时常调动人员。如果调动不了，就在他那里安插自己的人并提拔他们，形成相互制衡之势。
第六点，明傻暗金的智慧。要学会装傻，多问下属的看法，让他们多想办法独立完成任务。这样即使结果不好，也是他们的责任。
第七点，深藏不露的策略。与下属保持距离，走得太近会让你的优缺点暴露无遗，他们就会有对付你的策略。这就是为什么古代皇帝一旦登基就会大换血、提拔新臣的原因。高手都是推陈出新、阶段性地使用人才。只有新人对你才是最敬畏的。
第八点，引入竞争机制。挑起竞争的核心工具就是正向正罚，扩大双方的落差感。同时还要经常引入优秀的新人并给予高权利，借他们的手打压自己的老臣。当他们之间斗争激烈时，你再出来做和事佬。他们之间的竞争越激烈，工作的动力也就越强，你就越轻松。
第九点，驭人术的掌握。遇事要忍、出手要狠、善后要稳。刘邦是这一点的典型代表。他虽无项羽的英雄气概，但凭借能屈能伸、该忍时忍、该狠时狠的策略最终战胜了项羽。心黑学曹操、脸厚学刘备是三国英雄的成功之道。曹操的特长在于心黑、敢干；而刘备的特长则在于脸皮厚、会哭卖惨卖人。想要育人既要有曹操的狠劲也要有刘备的厚脸皮。
第十点，反其道而行之的策略。厚黑驭人术是一种领导的艺术，既然是艺术就不能让别人看出是套路。所以要有逆向思维，纵人皆醉我独醒、纵人皆黑我装白。
第十一点，厚黑学的内核在于糊上一层仁义的表象。不能赤裸裸地表现厚黑学，要有一个高大上的名头。比如曹操打敌人用的是挟天子以命诸侯的策略；而刘备则扯起一个大汉皇叔匡扶汉室的大旗。做事之前一定要有一个口号和使命，用现在的话讲就是文化和价值观。这样才会吸引天下的人心，使原本并不存在正义与否的事业也变得正义起来。
第十二点，不能有妇人之仁。项羽本是盖世英雄，但他就输在脸不厚心不黑上。想要爬上食物链的顶端就不能总当老好人，因为有的竞争者你不把他淘汰，他将来就会把你打败。
第十三点，明处要忍、暗处要狠的策略。所有成大事的人都是非常有攻击性的人，只不过他们不在普通人面前展露而已。你一定要把自己的獠牙藏深一点，不要轻易露出锋芒。普通的选手遇事总是瞎吵吵，而真正的高手都是满脸笑呵呵，一拳打过去。
第十四点，了解人心、满足人欲的智慧。人的行为都是受物质依赖感、精神依赖感、自我依赖感这三种依赖感驱使的。人欲就像是水一样，你挖好了依赖感的河床，人欲自然而然就流了过去。精通人性者善于利用这三种依赖感，洞悉人欲、收复人心，使对方自愿主动地为其卖命。
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