团队管理，一定要懂得“分槽养马，合槽喂猪”的 精髓

一、“分槽养马”的精髓 不能同时安排两个人一起去做同一件事，好比两匹实力相当的千里马，即是不会互相争斗，也 难免会嫉妒攀比，难以专心去做事。 二、“合槽喂猪”的精髓 对于能力一般也不主动，不想干的员工，让他们几个人一起负责一个项目，给他们平台，让其 在竞争中促进成长。 上述这两大方法，可以优化管理，调整员工之间的责任、权力、以及利益关系，提高团队效.

率。 身为管理层，一定要记住：

 ①、讲过了，就要“盯”：交代的任务，必须时刻监督，保持跟进。

 ②、不会做，就要“练”：能力是练出来的，运气终究只是一时。

 ③、不可能，就要“逼”：潜力是逼出来的，只要竭尽所能，不可能也会变得可能。 

④、没办法，就要“想”：只要思想不滑坡，办法总比困难多。 

⑤、找借口，就要“批”：推卸责任是借口，解决问题是根本。 若是你还想了解更多有关管理、管人、提高团队执行力等方面的知识，可以在我们的《17点网》下载，里面有更多精彩、专业，且极具深度的管理课程。