绩效考核主管的职责及职位要求
直接上司：人力资源经理
主要工作：组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。
岗位职责：（具体工作）
（1）协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；
（2）调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案；
（3）建立公司职位流动和晋升体系；
（4）协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持；
（5）改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；
（6）指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题；
（7）根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；
（8）组织实施绩效评价面谈；
（9）协助上级完成其他相关绩效管理工作。
职位要求：
◆熟悉国家人事政策、法律法规；
◆熟悉各种绩效评价方法；
◆熟悉绩效管理流程；
◆人力资源管理理论基础扎实；
◆熟练使用相关办公软件。
◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；
◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；
◆人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。
如果您对做创业充满热情，正在寻找新的项目机会，或者想更深入地了解如何发掘赚钱的蓝海，那么请务必关注我们的公众号“傍晚”。我们为您精心整理了上千个赚钱蓝海项目的详细教程和经营管理方面案例模板供你使用，通过学习他人智慧和经验，来成就你的美好未来。助您在商海中找到属于自己的航道。记住，天生我材必有用，总有一行等待您大展宏图。不要错过这个机会，立即关注我们的公众号，开启您的财富之旅吧！
2023-12-22 洪笛童
中小企业员工绩效考核管理办法可以根据企业自身的情况制定，以下是一个可能的参考方案：绩效考核是中小企业管理的基础，是员工晋升、奖惩、培训等的重要依据。公司的绩效考核管理由人事部负责，各部门的绩效考核管理应指派专人负责，并报人事部备案。各部门必须指派职责心强的人员担任绩效考核员，负责绩效考核的具体实施。
