《礼记》中说:凡事预则立,不预则废。公司上规模后,没有预算,遇到突发事件,只能听天没命。企业最珍贵的不是人才,而是有信用的人才。信用一般指的是说话算数,说话算数在经营上指通过数据分析预算,遵守程序严格执行。
IBM预算案例,典型的“No budget,no payment”(没有预算,别想开支)。部门经理手里的预算都会有所节余。手里的钱不敢轻易花出去。
农夫的一天
有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到田里时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕……很显然,最后他什么事也没有做好。通过这个案例明白,计划预算的重要性, 每一个偶然都是必然的。错的观念,形成错的决定,错的方法,得出错的结果。
预算是通盘考虑战略问题。要从企业战略目标、发展模式、产品规划、利润分配等方面出发。通过充分沟通,定制合理的流程,培训到位。最后得以严格的执行。
2024-04-24 洪笛童
没有头脑的拼命,是愚蠢个人的见识,藏在他读过的书里。看过这样一张图。一群人逆时针拉着时钟,可是时钟一动不动。如果努力的方向错了,那么越努力越窘迫。就像有人说的:2024-03-13 洪笛童
如何撰写创业计划书? 对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风2024-03-04 洪笛童
很高兴能够在这里说我的故事,今天我的题目是「裂变式创业」。先讲一下我的历史。我2002年创业,以前是一个非常传统的开工厂的小老板,跟今天这个样子完全不一样,这个2024-03-02 洪笛童
会计主管的职责及职位要求职位概要:分析、研究会计数据,准备财务报告,向管理层提供财务信息。工作内容:*协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划;*核签、编制