来源： 作者：邮轮会 时间： 浏览： 次
很多老板都知道，股权激励对企业的重要性。简单理解，一方面激励员工、整合市场，另一方面企业扩展过程中投资人的加入，要分股权，或者创业团队提前规划股权，避免后面不必要的权利角逐。
臧其超老师说“经营企业的核心就是经营人性”。股权激励也是在把握人性的基础上进行的，分多分少，都会导致不好的结果。所以也是基于这样的人性，说说什么样的老板适合学股权激励。
一、懂得感恩的老板适合学股权激励
说个身边的事情，三藏平台智孵项目的牛总，通过三藏平台的孵化，落地股权激励方案，2017年迅速壮大。年会为了感谢员工一年的付出和三藏平台的支持及客户认可，精心策划着这一年会活动，听参加的同事说，一等奖奥迪A6，二等奖新疆枣地一亩。某总你为你的员工准备了什么呢？
有人会说，企业小、业绩不好等等的借口，说这样话的老板是不懂感恩的人。说说我们另外一个客户夏总吧，他是这样做的员工回去的车票全包，比别的企业早放假4天。
老板只要求员工感恩公司、老板，你曾想感恩你的员工啊。一些简单的举措就可以让员工暖洋洋，来年回来接着跟着你干。
感恩授业者
做为股权激励培训和股权方案设计的三藏平台，也会有客户，在课堂上高高在上，在落地咨询的时候，不尊重我们的老师。
”上帝啊，你是来学习的，你不学习你的对手可都在学啊“，不懂感恩授业者，你怎么会把股权激励学好呢？
“如果你都不尊重不感恩对待我们的咨询师，你下属管理层会尊重感恩我们的咨询师吗？“在做企业调查的时候，就会不真实，不配合，你说你的股权激励方案还会做的好吗？”
二、执行力强的老板适合做股权激励
忙忙忙，时间问题
股权激励是企业发展的未来趋势，老板们都知道，所有股权培训是总裁班中最火的
课程之一。
我们在邀约老板的过程，老板就是忙忙忙，没有时间。没有把权利分下去，当然忙忙忙了。股权激励的过程中有项很重要就是要分钱和分权，把钱和权分了，对应的责任和义务也落实到人了，让员工像老板一样工作，请问你还忙吗？
所以老板在时间安排上执行力不强，《商战股权心经》总裁班，1月23-25日又要开课，你是否又要如期错过呢？股权激励的学习就是未来解决你2018年，忙忙忙的问题的。
钱钱钱，价格问题
多一点，少一点，对作为老板的你真的那么重要吗？相信免费的课程你也听了不少，你学到了东西了吗？你解决目前问题的思路有吗？付费学习，才能更专注。
我们有个公众号培训音频平台，内部员工学习，一样是要实行系统的标准收费的。开发者认为学习的问题是严肃的，必须有付出才有回报，所以公司文化一直这样执行着。
价格问题上就是老板执行力不强的又一体现，纠结的时间，不如花在挣钱上。
三、爱学习的老板适合学股权激励
古典说”培训是解决问题的重要途径之一，那里聚集了一群和你一样问题的人，每个人贡献的方法和思路都有可能被你所用“。
有一些老板也很爱学习，什么课都听，问题在于带一种审判的眼光，看待我们的老师，这样的话，学习效果大打折扣，甚至学不到东西。
爱学习的老板的表现，早到、晚走、全身心投入、积极互动、上课认真专注，生怕错过某些东西。学习很简单，把知识和经验，学以致用一两点，那已经可以大成了。
”在职分红股权激励“，新疆的王总就抓住这个关键，根据自己的企业的情况，适合做在职分红，然后进行了深入的探究结合平台给出的方案，成功实施了这一股权激励的方法，现在企业也到达了质的飞跃。
所以爱学习爱钻研的老板适合学股权激励，善用股权激励。
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