稻盛和夫：我创建2家世界500强公司就靠这36条经验(2)

超越单个企业和单个人的利害得失，把作为人应做的正确行为贯彻到底，光明正大，无愧于天地。

这已经成为以我为首的全体员工最根本的行动规范。

6思维方式决定人生和经营

我们在生活和经营中，需要做出各种各样的判断。

这个时候我们会对照自己持有的“思维方式”和“思想”进行判断。

企业经营也一样，企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。

7经营最重要的东西

那些看不见的公司风气和员工意识许多人认为，企业的经营，最重要的是确立经营的战略，但是我认为，最重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。

也就是说，如果每一位员工都能够以自己的公司而自豪，都能够发自内心地为公司服务

8会计七原则

1、以现金为基础经营。

2、对应的原则。

3、收入费用配比原则。

4、完美主义原则。

5、双重确认的原则。

6、提高效益的原则。

7、玻璃般透明的经营原则。

9“血盟”精神

创业之初，无法给职工象样的待遇，设备又差，也没有什么得意的技术。

在这样一种什么物质条件都不具备的情况下，要让大家一起去拼命地于活，必须以创业时的“血盟”精神作为企业经营的基础。