最近有网友问我,股权架构怎么设计才能规避风险?今天我来详细为大家解说这个问题,在解说之前,我们先来认识一下股权架构的相关概念,根据我们多年经验,我们认为股权架构的精髓主要涵盖以下几个方面:
一、股权架构是公司发展壮大的基础,优质的股权架构,能助力企业积极向上发展。
二、股权架构的设计模式,涉及到企业的风险规避能力,如果股权架构设计有问题,一旦出了问题,那么基本就很难补救。
三、股权架构是公司运营的灵魂,优质的股权架构,能加速企业的创新和发展。
四、历史上,很多企业的不是没能力,也不是没技术,但是就是因为股权架构设计有问题,一出问题,就前功尽弃!
那么股权架构怎么设计才能规避风险?根据我们多年经验,我们认为规避风险最好的股权架构设计方法,有以下几个方面:
一、成立合资股份公司,最少2个股东以上,别问为什么!反正能规避很多风险。
二、注册资金不要太大,要在自身实力承受范围之内,切勿为公司好听,就注册几千万,几百万。
三、一个大股东,一个小股东,大股东有绝对决策权。
四、小股东只有分红权,不能有决策权!
2024-04-12 洪笛童
近日,有朋友告知他的公众号收到了某某公司的法务函,说明他的公众号中谋篇文章用了该公司拥有著作权的图片,对方已取证,要求他及时联系对方赔偿损失,否则将提起诉讼。没2024-04-08 洪笛童
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为什么要做激励机制?老板一个人的脑袋,他永远想不过员工几百个人的脑袋。单纯要制度,时间长会会形成,上有政策,下有对策博弈规则。员工需求中一个非常关键的点就是他们