分公司总经理的职责及职位要求
直接上司CEO
主要工作:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
岗位职责:(具体工作)
(1)根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或CEO确定后组织实施。
(2)主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
(3)拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
(4)审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;
(5)审核签发以公司名义发出的文件;
(6)召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;
(7)主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;
(8)向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
(9)处理公司重大突发事件;
(10)推进公司企业文化的建设工作。
职位要求:
◆熟悉企业业务和运营流程;
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;
◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;
◆具备基本的网络知识;
◆熟练使用办公软件。
◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;
◆善于协调、沟通,责任心、事业心强;
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;
◆为人干练、踏实;
◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
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2024-03-27 洪笛童
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具体要求是,临时提案必须在股东大会召开10日前提出并书面提交召集人。随着投资者权利意识的提高,已有来越多的投资者行使这项权利了。2024-03-24 洪笛童
风险投资是私人股权投资的一种形式。Pre-IPO:基金是指投资于企业上市之前,或预期企业可近期上市时,其推出方式一般为:企业上市后,从公开资本市场出售股票推出。