唤不醒的业主，你受辱不是无奈，是活该(2)

[ 导读 ] 有位朋友，参与了十几年的社区治理，当了几届业委会主任，觉得有些心得可以分享。现在好，干脆在全国各地为业委会成员讲课，以此谋生，也颇受欢迎。 我问他：解决小区问题的唯一出路是什么？ “唤醒业主，别无他路！”语气快速而坚定。 我深以为然。 还有位朋友，从事了二十多年的社区治理，属研究级别。著书、讲学、推模式。 我问他：业主硬是唤不醒，怎办？ “自取其辱，活该！”

    有两种已知的情况：

    一是二十年以上的小区已基本告罄；

    二是凡是启用过的，很多业主不知情……

    公共收益，主要有三大块：地下地上的停车收入、广告收入、租赁收入。

    依《物权法》、《物业管理条例》和即将生效的《民法典》的有关条文都十分明确：小区的公共收益，其权属归全体业主。

    小区的利益有多大？

    维修基金按当时购房价的4%去计算总量，一般大于4%。

    但每一个小区的维修基金总共多少？用了多少？还有多少？很少有业主知道。

    公共收益的情况大体如下：

    小型的，十万计；

    中型的，百万计；

    大型的，千万计；

    巨型的，亿元计。

    说的是每年的收入。

    如果说，以前的业主对于小区利益，是“丈二和尚——摸不着头脑”而任人瓜分还情有可原的话，那么今天的业主对于小区的利益是怎么回事，可以说是“司马昭之心——路人皆知”了。

    令人匪夷所思的是，即使如此，天下的业主以压倒性的优势对于原本属于自己的利益，不争取、不追讨、不拥有、不分享。

    这一切源于世代传承而心安理得了两个字：装睡。

    有的人，若有一纸屑落在了他的阳台，或一支烟头扔在了他门口，便大发雷霆。若有车位被占，或房屋漏水，便雷霆震怒！