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逾期兑付、裁员欠薪,宝能集团怎么了?

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[ 导读 ] 核心提示:1、“宝万之争”的主角之一,宝能集团被曝旗下多个到期的理财产品及信托计划出现了逾期。对此,宝能集团发布公告承认了逾期事实,并表示将于2021年末前完成全部偿付。同时,实控人姚振华也回应称“困难可控”、“会坚决兑付每一分钱”,但市场对宝能集团资金链危机仍表示担忧。2、回顾姚振华及宝能系的发展历程,从2015争夺万科控股权开始,姚振华在资本市场的野心就已显露无疑。凤凰网《风暴眼》梳理发现,除

核心提示:

1、“宝万之争”的主角之一,宝能集团被曝旗下多个到期的理财产品及信托计划出现了逾期。对此,宝能集团发布公告承认了逾期事实,并表示将于2021年末前完成全部偿付。同时,实控人姚振华也回应称“困难可控”、“会坚决兑付每一分钱”,但市场对宝能集团资金链危机仍表示担忧。

2、回顾姚振华及宝能系的发展历程,从2015争夺万科控股权开始,姚振华在资本市场的野心就已显露无疑。凤凰网《风暴眼》梳理发现,除了万科外,宝能系还曾尝试染指格力电器。并且从2014年以来,宝能系利用钜盛华、前海人寿两大核心平台已控制华侨城A、中炬高新、韶能股份、明星电力等多家上市公司。

3、随着逾期事实的曝光,宝能集团资金紧张的问题浮出水面。而在宝万之争结束后至今的四年时间里,宝能豪掷千亿切入汽车赛道却收效甚微,同时大举圈地却又遭到房地产监管加码,并由此引发欠薪、裁员等诸多问题,最终共同导致集团债务情况不乐观,不得不变卖资产以“补血”。

如果将中国资本市场过去三十一的故事编撰成书,“宝万之争”绝对是必不可少的篇章之一。

这场始于2015年的股权争夺战,搅动了整个资本市场的神经,引起了高层的重视和介入,被视为实体经济与资本力量博弈的标杆性事件,成为了后来广大经济类专业学生的论文研究对象。

风暴眼|“野蛮人”的末路?逾期兑付、裁员欠薪,宝能集团怎么了?

而其中的主角之一——宝能系的“总舵手”姚振华,经此一役也被贴上了“野蛮人”“强盗”的标签,十年禁入保险业,不得不选择重返低调。

但近日,随着宝能集团资金链紧张的问题浮出水面,姚振华再次走进人们的视线。

只不过,种种迹象表明,时过境迁,姚振华这次现身,满是被动和无奈。

1、4300亿债务未解,理财大面积逾期

事情起源于8月初,有传闻称,宝能系旗下多个近期到期的理财产品及信托计划均出现了逾期。

对此,20日晚间,深圳市钜盛华股份有限公司(下称“钜盛华”)发布公告承认了该市场传闻。

公告表示,宝能集团作为融资人发行“中国民生信托-至信651号宝能投资信托贷款集合资金信托计划”及部分宝能旗下金交所理财产品未能足额按期偿还,存在部分逾期现象。

钜盛华进一步表示,截至本说明出具日,宝能集团已就延期偿还方案与投资人及民生信托初步达成一致,后续将通过处置部分资产、战略聚焦减少开支等方案落实偿债资金,预计于2021年末前完成相关理财产品及信托计划的全部偿付。

值得注意的是,在此份公告披露前,姚振华在宝能内部会议中也提到了资金链危机。

他表示,“疫情的反复、经济的波动,对不少企业的发展造成冲击,宝能也遇到了阶段性困难,但属于发展中的困难,而且总量不大,在可控范围内。”

而对于逾期问题,姚正华则坚定回应:“会坚决兑付每一分钱。”

尽管公司官方及姚振华本人都在向市场传递“一切安好”的信号,但却依旧无法缓解市场对其资金回笼的担忧,尤其是对于“年底前能完成偿付”的决心更是疑窦丛生。

因为,如今的宝能,早已不是六年前大手笔“举牌”的不差钱金融“巨鳄”,而像一个正在艰难转型又面临巨额债务压顶的高危“病人”。

凤凰网《风暴眼》梳理公开数据发现,截至2020年末,作为宝能集团旗下最重要的投资控股平台,钜盛华资产总额为5259.66亿元,总负债为4309.75亿元,资产负债率达81.94%;而宝能集团合并口径后的资产总额和总负债分别为5653.03亿元及5061.23亿元,资产负债率则更高,为89.5%。

事实上,早在今年6月,就已有资信评估机构对钜盛华表现出了不看好,认为钜盛华存在股权被质押比例高、货币资金大幅下降、资产流动性差等风险,并将钜盛华的信用评级展望由“稳定”调整为“列入信用观察名单”。

诸多事实不禁令人疑惑,从“土豪”到“还不起钱”,宝能这几年究竟经历了什么?

2、资本伏击,一战成名

深圳笋岗宝安北路2088号,这是年过半百的姚振华的发家地,由他创立21年的宝能集团便坐落于此。

很难想象,这个时至今日还被认为是深圳“城乡结合部”的地方,孕育着一个千亿帝国。

公开资料显示,宝能集团成立于2000年。凭借姚振华在房地产市场的敏锐嗅觉和大胆下注,宝能集团在中国房地产上涨的红利期中积累了大量财富。据说,仅姚振华的一个物流园区项目,每年光收租就可“躺赚”20亿。

财富实现飞跃后,宝能集团开始向其他方向进军,并成为了集高端制造、国际物流、综合开发、民生服务四大核心业务板块的大型现代化企业集团。

作为典型的潮汕人,姚振华骨子里刻着“潮汕帮”的拼劲和狠劲。

有人曾这样形容:“潮汕帮”就像鲶鱼一样,搅动着“以和为贵”的中国商场。

曾经,宝能系下的前海人寿和钜盛华作为姚振华的“抓牙”,肩负着宝能系大杀四方的核心任务。

2015年夏天,姚振华带着旗下钜盛华、前海人寿先后三次举牌万科,到8月26日,硬生生买成了持股15.04%的第一大股东。

然而,万科对这个突然强势入局的第一大股东却“不甚欢迎”,将宝能系称为“野蛮人”。

风暴眼|“野蛮人”的末路?逾期兑付、裁员欠薪,宝能集团怎么了?

为了守住控制权,万科启动百亿回购计划、华润耗资4.97亿重夺万科大股东之位、宝能系继续强悍增持……双方持续交战,“宝万之争”愈演愈烈,宝能系的股权比例却仍在上涨,直到2015年12月24日,宝能系持有万科股份升至24.26%。

宝能成为万科实控人几乎已经是板上钉钉的事情。

情势越来越紧张之时,万科不得不宣布临时停牌,此举为万科争取了喘息的机会。

在中国恒大、深圳地铁等相继卷入战争后,宝能节节败退,最终以深圳地铁接盘成万科第一大股东作为分割线,各方开始驶入相对平静的轨道。争夺万科控制权失利,宝能系自2018年4月起开始陆续减持万科股份,而试图“浑水摸鱼”的恒大转让万科股份致巨亏70亿。

据了解,较量之间,宝能系所持万科股份巅峰时曾达到25.4%。而根据摩根大通此前发布的一份报告显示,为了买入这些股份,宝能总共花了约451亿元。

直到2019年万科发布公告称,宝能系减持万科A股股票5.65亿股,减持后股本占万科总股本的4.99%,持续四年多的宝万之争才真正进入尾声。

正是这场被称为“野蛮行径“的控制权之争,一举打响了姚振华在资本市场的名声。

令人意外的是,在宝万大战的同时,宝能系依然能腾出手来”料理“南玻A。

南玻A是玻璃行业和太阳能行业的龙头,袁庚任董事长的招商局曾是其前身中国南方玻璃有限公司的四大创始股东之一。

与万科相似的是,南玻A的股权也很分散。

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