巴菲特：我靠什么用“25人总部”管理5000亿帝国？(3)

其次，任何企业如果有投资需求，都要通过总部来进行。巴菲特作为资本的配置者，将这些现金进行再投资，投资于那些能产生更多现金的机会。于是更多的现金反过来给了他更多的、再投资的可能，如此循环往复。

从这个角度我们可以发现，巴菲特完全是按照投资股票的思路来购买企业的。投资就是购买未来的一系列现金流。由于投资具有成熟管理层的企业，巴菲特平滑了日常经营产生的各种摩擦。现金流的集中，又使得他不用就参股企业的分配方案讨价还价。

一脉相承的投资和管理智慧

在管理旗下公司时，巴菲特创造了一种极为高效的管理模式，这是让众多管理大师都望尘莫及的管理模式。

在投资方面，巴菲特同样认为要减少摩擦。巴菲特曾建议投资者们：不准备持有10年的股票不要买，频繁的买进卖出会大大增加股票投资的摩擦成本，从而变相降低投资回报率。

“实际上，由于磨擦成本的存在，股东获得的收益肯定要少于公司的收益。我个人的看法是：这些成本如今正越来越高，从而导致股东们未来的收益水平要远远低于他们的历史收益水平。”

比尔·盖茨说巴菲特对于商业的洞察石破天惊，直到今天也没有过时。巴菲特的投资和管理理念都根源于他对于商业本质的认知。在其思维中，他没有在二者之间竖起篱笆，而就这一点而言他早已达到了将投资与经营企业融合为一的至高境界。

透过《跳着踢踏舞去上班》一书，我们能清晰地看到巴菲特被遮盖的这一面，更能够透过巴菲特在投资和管理方面游刃有余的踢踏舞，接触到他更底层的思维。