中国最大的隐形“地主”，揭密(3)

债务高压下的红星美凯龙，如今不得不发行新债来偿还旧债。

未来几年，红星的债务分别为28亿元、39.2亿元、32.9亿元， 压力将会一年更比一年大。

在债务危机上火上浇油的，是红星地产在三四线城市项目实在是太多了。

虽然红星地产已经在约50个城市布局项目，但其中大部分的房产位于三四线及以下城市。

经济基础较弱、人口外流、房地产供过于求，都是三四线城市民宅将要面临的巨大问题，这也无疑拖长了红星地产的回款周期，间接加重了债务危机。

同时，缺钱的红星地产开始暴露出更多问题。

2019年8月，位于山西晋中的项目红星天铂，被业主集体维权，业主反映小区存在车库漏水积水、入户门与样板间不符、厨卫地漏部分缺少存水弯，甚至出现了步行梯水泥掉渣等问题。

同年，武汉阳逻的红星天铂更是出现了精装收费，毛坯交房的情况，有的业主为此损失近20万元。

还有重庆业主在第三方平台投诉，称重庆綦江红星国际广场小区部分房子交房后不久，出现墙体裂缝等问题，导致根本无法居住。

而为了填补债务的巨坑，红星旗下的许多商业地产项目纷纷关闭或者转让。

2020年2月29日，红星美凯龙旗下的首家爱琴海购物公园——北京太阳宫爱琴海购物公园正式关闭。

2020年4月，经过一系列股权变动，昆明广福路爱琴海购物公园项目也被金科接手。

在红星地产岌岌可危的情况下，红星家居忙着拆东墙补西墙，不复2016年时疯狂拿地的光景，收益和行业排名都大大下跌。

当年风光一时的红星地产，如今也不得不在行业周期性低谷前低头，所谓成也地产，败也地产，不得不令人唏嘘。

红星地产，风光不再。

尾声

类似于红星美凯龙遭遇的，还有新光饰品。

新光饰品的创始人周晓光白手起家，将自己的工厂发展为全球最大的饰品代工厂，一度成为浙江女首富，要打造成为中国的“施华洛世奇”。

2004年，她没能抵挡房地产高利润的诱惑，毅然杀入房地产行业。

当时她一下子投资了70亿，开发浙江中部第一高楼义乌世贸中心，后来还成立了万厦房地产公司，投资了新光建材城等项目。

刚开始形势一片大好，不过到了2011年，银行开始紧缩，许多房地产公司一下子资金紧张，不得不靠着发行债券来过日子。

结果窟窿越滚越大。

到了2016年，周晓光累计已经发行了170亿的债券，仅当年就发行了90亿元。

最终，债务越滚越大，直到公司破产，负债330多亿。

而同样是房地产，为什么作为始祖的麦当劳，却一直没有受到殃及呢？

当红星美凯龙和新光饰品用本业来滋补房地产的时候，麦当劳对自己主业——连锁快餐，依旧十分严格。

在快餐界被封为神话的“厚达560页的工作手册、两万多种软硬技术、QSCV理念”，让麦当劳在数十年里，依旧让所有分店的品控保持着惊人的一致。

举个例子，麦当劳 所有分店的可口可乐要求均为4摄氏度，因为在这个温度下的可乐味道最好。所有分店的鸡腿炸好以后放到过滤网上面要求只能4到7秒，因为不到4秒吃起来会比较油，超过7秒吃起来会比较干。

同时，麦当劳在收购原材料的时候，还向下游的企业提供先进的养殖模式和种植模式。

以土豆为例——过去每亩土豆年产6000斤，用了麦当劳提供给他免费的种植技术，亩产可以提高到20000斤。

而且每一家跟麦当劳合作的农场、养殖场都可以得到麦当劳信息化和电子化的支持，拥有一套拥有一套与麦当劳相匹配的供应链系统。

如此精细的培训、管理流程和模式，既让加盟商的经营变得十分简单，也保证了它在快餐连锁业永远位于世界最前端，让无数加盟商心甘情愿的来为它支付房租。

大家知道，蛋姐轻易不夸国外品牌，但对比之下我们仍需要承认，房地产确实给麦当劳带来异常可观的收益没错，但从更深入来看，之所以能这样，还是因为其快餐业的强大，并与其伴随的虹吸效应。

这一点，那些企业的创始人，不是看不到。

但火热的楼市，让他们前仆后继地扎入房地产市场，玩起了“拆东墙补西墙”的游戏。

在那时，他们的命运，已经注定：炒房一时爽，忘本火葬场。