来源： 作者：太平洋rrti.cn 时间： 浏览： 次
超市行业有一个最特别的存在——于东来，以及他创立的胖东来。
自从电商统治了零售行业之后，能把超市这个典型的传统行业做到这种地步，于东来是第一个，也许是唯一一个。
这个话题并不罕见，不过品读本文，你会发现“魔鬼”都在细节里……
以下整理自于东来近日在抖音平台分享的直播内容，略有删减，未经本人审阅。
1995年的时候，我回到许昌，那时候负债有30万，然后就想用5~6年的时间，把这个账还完，（当时）就感觉自由（不负债）比什么都好，所以就接了个店，就很用心。我是1995年3月12号开业的，然后到八月十五的时候，基本上生意就（很好了）。
因为很用心，加上原来也做过生意，就感觉进货、卖东西都非常灵活，当然对员工也特别好，那时候我们当地的平均工资可能就是300块钱，但是我们的员工最低的是1000，而且管吃管住，吃的也非常好。
八月十五以后生意开始发力，到年底的时候就还了30万块钱的账，花了20多万，相当于第一年挣了50多万。第一年也没想着跟员工分钱，就是月底给员工发工资。第二年的时候我们就将工资提到1200，说句实在话，当时一年能拿15000块钱，在农村来说都盖几间房子，非常解决家庭问题。第三年都涨到1400。员工每一年拿16800工资，那时门店只有十多个员工，生意特别好。
在第一年挣了50多万后，第二年又挣了有120万——除去给员工发完工资，第三年挣了有180万，这样3年下来，总体将近有300多万的利润。
但是第四年一场大火，可能损失了300多万，这就基本上又赔干了。
当然（做生意）也有经验了。但是因为我哥那边也是不太好，赔了100多万，刚好都赶到一个时候，所以1998年的时候，如果我和我哥两边加起来，我又是负债有100多万。
但那时候我就感觉挣钱不是很困难，没在意这个（赔钱），1998年我们又重新开业，到年底的时候，又开了三家店，生意也都特别好，到年底的时候盈利有600万左右。1999年我们就开了一个量贩，做酒、做饮料等等，1999年底有将近1700万的总资产。然后拿出来1000万，就把它分掉了。
这到第二年（2000年），计划用三年时间，如果能挣5000万，就分50%，最起码也能让大家存个钱，我还剩余50%。
声明：以上作品内容为傍晚网用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与傍晚网联系。
如果您需要我们整编企业管理实操案例 、制度、报表、合同模板等，请您在微信公众账号中搜索"bangwannet"或者"傍晚"，或用微信扫描左边二维码，即可添加关注，点资源下载直接获取。
