企业经营中怎样把股权价值打造出来？

[ 导读 ] 企业经营中怎样把股权价值打造出来？本质是通过身份转换，来实现经营资源结构性转变。为啥客户总是只关心自己用最少的钱能得到啥？他们才不会在乎你的成本呢，就想着怎么用

企业经营中怎样把股权价值打造出来？

本质是通过身份转换，来实现经营资源结构性转变。

为啥客户总是只关心自己用最少的钱能得到啥？他们才不会在乎你的成本呢，就想着怎么用最少的代价换到最值的产品和服务。就像咱们买东西，总想着价格越低越好，东西还得是最好的，最好还能包个邮，不满意了退货还得你出运费。

你说这谈恋爱的时候，女朋友一变成老婆，咋就立马变身家庭股东了呢？开始关心成本和利润了，那些昂贵的礼物，结婚后就别再想了。情人节的时候，999朵玫瑰？别了，股东大人觉得那太浪费成本，还不如买只鸡回来煲汤实在呢。

这其实啊，不是人变了，是咱俩之间的关系变了。要想解决烦恼，得从根儿上解决问题，得改变结构。创业者想让员工有主人翁精神，那就得把他们变成主人啊，得给股份。老板光说分享没啥用，得真把股份拿出来才行。员工呢，光说追随也没用，得真掏钱买股份，没成本的话谁信啊？所以得真去改变这个结构。

有时候啊，大家看生活中的很多烦恼，别去想表面的问题，得想想背后的结构是啥。很多老板希望员工有主动精神，就开始培训、洗脑。当然啦，培训和洗脑也是有用的，但治标不治本啊。上一堂课，大家嗷嗷哭两天，互相感恩鞠躬的，当时效果可能挺好的，但回去睡一觉醒来后呢？发现还是没啥用，因为这公司跟他们也没啥直接关系啊。下个月再嗷嗷一顿，还是没实际作用。

你看啊，公司里总写着下班要关灯啥的，但结果呢？还是有人忘记关。可你会发现啊，在自己家里你就很少会忘记关灯。为啥呢？因为家里的电费跟你有直接关系啊，公司电费又不用你出，这就是结构问题。所以股权啊，就是从结构上、从产权制度上让大家觉得这个事儿是自己的，跟自己有关系，这样大家才会更上心。

我们啊，都是命运共同体。有恒产者才有恒心嘛，所以要结婚领证啊。其实结婚后成本反而低了，比你去维护客户关系的成本还低呢。而且啊，大家的努力程度也高了。总之啊，说了这么多，股权真正的价值就是利用它来重新配置周围的资源。让大家形成利益共同体。

所以，股权真的是企业账面上一份未被唤醒的资产！把它用好了就能在你的企业成长过程中各个阶段对重要的人才啊、财务资源啊进行重新配置！让大家形成利益共同体。这才是真正股权的价值所在啊！