而阿里则通过互联网为客户创造消费环境,随后让作为兄弟公司的蚂蚁来服务客户的资金需求。
蚂蚁用高频但低毛利的支付服务来积累用户,然后在业务环境中,引入了低频但高毛利的微贷服务,来收割利润。
2.2 蚂蚁微贷怎么赚钱?
熟悉银行业的朋友很清楚,国内银行中,其实有7成以上的收入来自于贷款利息。
我国银行的增长引擎不是来自于支付或交易(的手续费),也不是帮助用户理财(的服务费),而是来自于贷款(和存款之间的净息差)。
实际上,蚂蚁微贷也是如此。
蚂蚁虽然名义上不放贷,但借助金融机构的资金,还是为客户提供了贷款产品。
蚂蚁在招股书中写道,"蚂蚁促成的信贷余额中,由金融机构合作伙伴进行实际放款或已证券化的比例合计约为 98%。" 这部分信贷余额又叫「助贷业务」余额。
而蚂蚁2%的「自营贷款业务」主要是为之前没有服务过的群体提供贷款,用少量自有资金来探索用户群体特征,来探索如何降低新贷款群体的不良率。
等到蚂蚁将贷款不良率控制住后,就可以帮助金融机构为这部分新群体提供贷款。而这部分贷款也就从「自营贷款业务」余额、变成了第三方的「助贷业务」余额。
「助贷业务」收取的技术服务费,就等同于银行赚到的净息差。目前,蚂蚁的技术服务费率和大型股份制银行的净息差水平(2%)大体近似。
(不过受疫情影响,今年的净息差水平有所下降)
从上面我们可知,蚂蚁微贷赚的钱和银行一样,都是来自于贷款业务中的"净息差"。
但为什么微贷龙头是蚂蚁、而不是个人业务做的比较好的招商银行呢?
这就要从为什么银行不想发放小额贷款开始说起。
3. 不是银行不想,而是银行不敢
3.1 "嫌贫爱富"的银行
网易有个纪实文学栏目——《人间》,里面讲述了各行各业的人间百态,其中几期和小企业贷款有关
文中的"我"是一位刚转入上海某银行的信贷管理部门的新人,主要负责对信贷员(业务员)拉到的贷款项目进行风控尽调。
一次尽调结束后,作者跟随的前辈向信贷员发怒:"你一开始就认定了我俩是'冤大头'"。因为在银行贷款过程中,如果客户资质优秀,那么来回的交通费都可以算入借贷成本。而那次尽调,作者是坐地铁往返,说明信贷员认为这次客户资质不够,很有可能是白跑一趟。
图:截自网易人间<我们银行,早就不做大额小企业贷款了>
在银行借贷过程中,光交通费用就可能上百,仅调研成本就一次上千都很正常。
如果客户向银行申请小额贷款,那这笔业务的利润可能连尽调审查的成本都填不上。
在“嫌贫爱富”的银行面前,小企业很难借到小额贷款。
3.2 "当铺思维"的银行,最爱房产
而如果小企业想从银行里借到大钱,那就更难了,即便应政策要求专门成立了小微企业部。
在银行实践中,很多借到钱的小微企业都是大企业的附属/关联公司,大公司为他们提供担保(无论是显形的还是隐形的),而小公司把钱用于大公司的业务。
图:截自网易人间<我们银行,早就不做大额小企业贷款了>
若小企业想自己从银行借钱,那就得拿出足够的抵押资产。
对于银行的这个"坏毛病",马云昨天的批评还是很一针见血的:"现在中国的银行还是当铺思想,害了很多企业家。"
那么,银行喜欢什么抵押物呢?银以地为天,当然是地产。
图:网易人间<小企业贷款,让银行如临大敌>
此外,小企业很难从银行里借到钱,不仅是规模小或者是抵押物,还因银行中的每个经手人都天然的恐惧风险。
对于银行的这个基因缺陷,马云昨天的批评还是很一针见血的:"把风险控制为零,才是最大的风险。"
在银行一线,如果信贷员遇到企业贷款逾期,那么他只能选择低薪待岗、清收逾期,或者永远离开银行这个圈子。
正因如此,一个银行人越是理性,越是会贯彻"看不懂的业务我不做,摸不透的抵押我不收"。
那对银行人来说,什么资产他们既摸得透、又看得懂呢?
那当然是有政府背书、价值又高又稳定的房产。
毕竟,现在连黄金质押都有掺假的风险了,如下图。
3.3 重视"资质"的银行
由于业务员的一次失误,就可能砸掉自己的饭碗、赔光家底,所以他们只愿服务有"资质"的客户。
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