管理咨询有限公司简介及主要业务简介

管理咨询有限公司创建于2021年，致力于为企业提供财税、法律、评估、高新申报、知识产权、上市辅导、人力资源、企业内训、境外投资等全生命周期服务；为企业和人的成长提供思想动力和精神花园，陪伴一路成长。

主要从事财税咨询；内控咨询；法务咨询；评估咨询；高新技术企业申报；商标代理类知识产权服务；财务尽职调查；法务尽职调查；上市辅导咨询；企业管理咨询；工程管理服务；企业形象策划；品牌管理；翻译服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；物业管理；住房租赁；日用百货销售；广告设计、代理；广告发布；广告制作；市场营销策划；项目策划与公关服务；自费出国留学中介服务；会议及展览服务；贸易经纪等业务。

具体涉及财税内控咨询、尽调法务咨询、评估高新辅导、项目管理、绩效评价、技术开发、品牌策划、贸易经纪、广告代理等业务。

1.财税内控咨询业务

（1）财务咨询

就客户提出的会计核算等业务处理问题，根据国家有关财务制度给予回答；根据会计资料，运用特定方法，对客户的财务活动过程及结果进行分析和评价，以了解客户的财务状况、收益情况、偿债能力、运营周转能力等，及时发现客户是否存在资本结构不佳、资产结构不佳、现金状况不佳、经营状况不佳等问题，以为客户生产经营决策提供财务依据；并就客户在经营管理、财务管理方面的薄弱环节提出的征询，给出改进的意见或建议。

（2）税务咨询

为客户提供办税实务指导、税收自查指导，指导税务关系；根据财务资料，审核客户是否正确计算和缴纳税收，生产经营过程中的税务安排是否合理，评估客户存在的税务风险，并根据具体情况开展税法许可范围内的税务筹划。

（3）内控咨询

为客户提供内控信息化系统、内控信息化、内控报告、内控评价服务；进行内控信息化资产管理、内控手册制度优化、内控风险评估，并就客户在内部控制制度方面的薄弱环节提出的征询，给出改进的意见或建议；深入了解客户的生产经营活动及相关内部控制，评估客户内部控制的合理性及有效性，以协助客户建立健全完善内部控制体系。

2.尽调法务咨询业务

（1）涉税法务咨询

为客户提供法务咨询和尽职调查、协同企业进行融资成本核算、从节税角度为企业做好法律风险提示及日常合同审核及服务、从节税角度为企业在制定促销计划阶段提供法务意见、从节税角度为企业利润分配提供法务服务、为企业提供重组或破产清算过程中法务咨询服务、为企业提供税务稽查相关法务服务、企业税务风险内控机制配套法务服务。

（2）日常法务咨询

为客户提供常见法律问题的咨询和建议；参与起草、修订企业合同管理制度，规范合同的管理与使用；参与合同谈判，制定谈判策略与方案，起草和审定商务合同；参与起草、修订企业人事管理制度 , 规范员工的招聘、培训、福利等劳动人事管理；为企业起草、审查经济合同、劳动用工合同，预防合同纠纷的发生；参与投资项目的选择、谈判，设计投资方案，协助寻找投资机会和投资伙伴。

(3）政策法规咨询

利用自身的专业优势和信息资源优势，及时将财税方面的国家政策、法律法规等告知客户，并帮助客户正确理解与运用；就客户提出的有关财税业务方面的法规问题，根据国家有关财经法令和税收政策给予回答。

3.评估高新辅导业务

（1）高新审报咨询

为客户提供一站式高新技术企业认定代办服务，主要围绕以下方面：

1）合作前详细诊断评估，对企业信息充分了解，同时对客户普及高新技术企业申报政策、条件；

2）合作初期，召开高新技术企业启动会，配备由辅导团队与企业的财务、人事、研发等部门负责人会面，开展工作启动破冰，通报项目周期及进度安排；

3）合作初期对暂不符合高企申报的企业提出建议，不乱来，建议企业合理规划，按照我司意见延后一周期申报，期间补足短板，直至达到高企条件要求；

4）确定研发项目撰写申报方向，同时开始挖掘专利，两者并行，保证专利挖掘与研发项目方向一致，使知识产权与研发立项互为佐证，相互呼应；

5）协调会计师事务所对企业财务账目作出指导，指导企业财务人员归集研发费用，保证研发项目、研发费用、审计报告三者一致；

6）撰写申报材料同时筛选高新技术产品，指导企业出具检测、查新等第三方证明材料；

7）安排我司项目部所有项目辅导老师对每一家客户的申报材料进行会审，内部评分，所有人打分均超过71方可最终定稿；

8）安排申报批次，准确把握时间节点，与科技部门及时沟通安排预约预审；充分协调企业内部和第三方机构和科技主管部门，为企业安排高企所需所有内容、材料、资质证书等，保证企业一次性通过高新技术企业认定。

（2）上市辅导咨询

主要围绕以下方面：

1）组织由企业的董事、监事、高级管理人员参加有关发行上市法律法规、上市公司规范运作和其他证券基础知识的学习、培训和考试，督促其增强法制观念和诚信意识。

2）督促企业按照有关规定初步建立符合现代企业制度要求的公司治理结构、规范运作，包括制定符合上市要求的公司章程，规范公司组织结构，完善内部决策和控制制度以及激励约束机制，健全公司财务会计制度等等。

3）核查企业在股份公司设立、改制重组、股权设置和转让、增资扩股、资产评估、资本验证等方面是否合法，产权关系是否明晰，是否妥善处置了商标、专利、土地、房屋等资产的法律权属问题。

4）督促企业实现独立运作，做到业务、资产、人员、财务、机构独立完整，主营业务突出，形成核心竞争力。

5）督促企业规范与控股股东及其他关联方的关系，妥善处理同业竞争和关联交易问题，建立规范的关联交易决策制度。

6）督促企业形成明确的业务发展目标和未来发展计划，制定可行的募股资金投向及其他投资项目的规划。