基层激励工具实战干货分享
我将为大家介绍本周分享课程的主要内容。基层激励工具实战,共分为六个篇章:基层问题篇、招人留人篇、激励工具篇、竞争工具篇、价值观落地篇与红线考核篇。每个篇章都针对企业基层激励中的关键问题,提供实用的工具和策略。通过学习本课程,大家将能够系统地解决企业在基层激励方面遇到的种种挑战,打造出高效、有活力的团队。
基层激励对于企业的意义不言而喻。基层员工是企业人数最多的群体,他们直接接触客户,承载着企业的产品和服务。如果基层激励做不好,不仅会造成巨大的浪费,还会严重影响企业的产品质量、品牌形象和客户服务。因此,无论企业规模大小,都应该高度重视基层激励工作。
对于小型企业来说,老板需要亲自抓基层激励工作;而对于规模较大的企业来说,老板则需要通过学习课程、理解思想,并指导管理者来推进实施基层激励策略。
好了,本章分享的内容我们就先讲到这里,期待下篇再见!
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2024-04-07 洪笛童
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为什么要做激励机制?老板一个人的脑袋,他永远想不过员工几百个人的脑袋。单纯要制度,时间长会会形成,上有政策,下有对策博弈规则。员工需求中一个非常关键的点就是他们